Imst liegt uns am Herzen. Gerade deswegen verschließen wir nicht die Augen vor den Herausforderungen in der Stadt, sondern schauen auch dort hin, wo’s nicht so rund läuft – um die großen und auch die kleinen Probleme zu lösen. Gemeinsam, immer im Interesse der Imster:innen. Weil wir davon überzeugt sind, dass Imst das Potenzial für noch mehr Lebensqualität hat.

Imst bietet rund zehntausend Menschen einen Arbeitsplatz. Damit das auch so bleibt und zukünftig noch mehr Imster:innen vor Ort arbeiten – und nicht nur wohnen – können,  wollen wir den Imster Wirtschaftsstandort nachhaltig stärken. Weil das nicht nur die individuelle Lebensqualität erhöht, sondern auch positive Auswirkungen auf das Klima hat. 

Immer mehr Gemeinden und Städte haben das Problem, dass ihre Kernzone an Attraktivität verliert. Mit dieser Herausforderung steht Imst also nicht alleine da. Deshalb macht es Sinn,  die Erfahrungswerte anderer Gemeinden heranzuziehen, kombiniert mit einer Bestandsanalyse. Auf diesen Grundlagen lässt sich dann ein Konzept für ein echtes Wiederaufleben der Imster Innenstadt aufbauen. Eingebunden werden sollen dabei auch die Eigentümer:innen, als Partner dank professioneller Prozessbegleitung. Weil es neben dem klaren Bekenntnis für die Innenstadt auch Mut für kreative Lösungen braucht. 

Wo gelebt wird, wird auch gebaut: Imst soll aber auch das Imst bleiben, das wir kennen und lieben. Dafür braucht es dringend einen Plan, eine festgelegte Vision, wie unsere kleine Welt in zehn Jahren auszusehen hat – und einen wirtschaftlich unabhängigen Gestaltungsbeirat aus Fachleuten, der die politischen Entscheidungsträger objektiv berät. Weil Wachstum kein bloßer Selbstzweck sein darf. 

Rund um Imst lebt die Natur. Aber auch innerhalb einer Stadt braucht es sattes Grün in Form von gepflegten Parkanlagen, die jedem Menschen offenstehen. Unzählige Chancen dafür sind in den vergangenen Jahrzehnten ungenützt geblieben, aber es ist nie zu spät, auch nicht am Areal rund um das Hotel Post. Weil eine Stadt nicht nur aus Asphalt und Beton bestehen kann. 

Barrieren sollten niemals darüber entscheiden dürfen, in welche Richtung sich ein Leben entwickeln darf. Dennoch tun sie es, auch in Imst. Damit muss Schluss sein. Weil unser Imst allen Menschen offenstehen soll. 

Inklusion, das Einbeziehen von Menschen in die Gesellschaft: Ein weites und wichtiges Feld, aber mit vielen Facetten. Der beste Zeitpunkt, sich damit zu beschäftigen, wäre gestern gewesen – der zweitbeste Zeitpunkt ist heute, schon im Kindergarten. Weil es selbstverständlich sein muss, dass die Welt uns allen gleichermaßen gehört. 

Über Menschen mit Behinderungen wird viel gesprochen. Doch selten mit ihnen. Der politische Entscheidungsprozess verliert allein deswegen seine Grundlage: Die Sichtweise aller Menschen. Das muss sich ändern, speziell in baulichen Angelegenheiten. Mit der Etablierung eines Inklusionsausschusses im Imster Gemeinderat. Weil es in der ganzen Bezirkshauptstadt keinen einzigen Spielplatz gibt, wo Kinder mit Behinderungen einfach mitspielen können. 

Wenn wir uns in einer Zwickmühle befinden, kann niemand besser helfen als jemand, der in denselben Schuhen steckt und vielleicht schon eine Lösung für sich selbst gefunden hat. Imst könnte in dieser Hinsicht mit Gründung einer Peer-Beratungsstelle eine Vorreiterrolle einnehmen. Weil wir gemeinsam alles schaffen werden. 

Inklusion bedeutet, dass jeder Mensch die Möglichkeit erhält, sich vollständig und gleichberechtigt an allen gesellschaftlichen Prozessen beteiligen zu können – und das unabhängig von ethnischer und sozialer Herkunft, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung, individuellen Fähigkeiten, sichtbarer oder unsichtbarer Behinderung. 

Peer-Beratung bezeichnet die Beratung durch Menschen in derselben Lebenssituation beziehungsweise mit denselben Merkmalen, wie sie der Beratene aufweist. Kurz: Beratung von Betroffenen für Betroffene. 

Irgendwo müssen die Fäden zusammenlaufen, zu verwirrend soll's aber auch nicht sein. Wir wollen ein Bündeln der bestehenden Institutionen, eine zentrale Anlaufstelle hinsichtlich der Imster Innenstadt, die Auskunft gibt: Über Leerstände, Pacht- und Fördermöglichkeiten – für Interessent:innen und Vermieter:innen. Weil angenommen wird, was einfach ist. 

Die Stadt darf und muss unter die Arme greifen: Auch bei der Ansiedelung und dem Fortbestehen von Unternehmen, die dringend in der Innenstadt gebraucht werden. Doch darf nicht der Blick auf das verloren gehen, was schon da ist – und dann womöglich mit öffentlichen Geldern beinharte Konkurrenz gefördert wird. Weil des einen Vorteil nicht des anderen Nachteil sein darf. 

Die liebsten Geschäfte, Lokale und Dienstleistungen sind immer jene, die direkt vor der Haustür warten – und die beste Kundschaft diejenige, die jeden Tag kommt, weil sie's nicht weit hat. Dafür braucht es in der Innenstadt aber auch entsprechende (und ansprechende) Wohnmöglichkeiten, die zeitgemäße Adaptierung und Attraktivierung der bestehenden Gebäude. Richten kann es die Politik nicht allein: Aber vieles ermöglichen. Weil dort, wo Menschen wohnen, auch die Wirtschaft floriert. 

 Mit dem Finden von Problemen allein ist es nicht getan. Es braucht die Zusammenarbeit aller gewählten Fraktionen, um konkrete Lösungen zu finden. Was bei den Finanzen und dem Bauen selbstverständlich ist, kann auch für die Entwicklung der Kernzone etabliert werden: Ein eigener, ständiger Ausschuss, über dessen Empfehlungen dann der Gemeinderat entscheiden kann.  Weil das Stadtmarketing allein ja auch nicht zaubern kann.